7月21日，叮咚買菜在上海舉辦了一場以“共生、共創、共鮮”為主題的供應鏈生態峰會。會上，叮咚買菜創始人兼CEO梁昌霖分享了公司最新調整，并正式對外發布“4G”戰略，提出將“好用戶、好商品、好服務、好心智”作為公司當下發展的核心方略。梁昌霖表示，當下確立“4G”戰略，是從叮咚買菜專注家庭飲食場景的初心和使命出發而做出的選擇，同時也是為了公司能在未來的行業環境中保持獨立思考和足夠的競爭力。叮咚買菜提出的”4G“戰略區別于市場上以價格和補貼來吸引消費者的主流打法，擺脫行業同質化內卷，走差異化競爭的路線。圍繞新戰略，梁昌霖還進行了關于“一寸窄、一公里深”策略的思考。具體來說，叮咚買菜會用商品和生態思維，取代主流的流量和平臺思維，專注在生鮮、食品賽道，深耕供應鏈全鏈路。（來源：叮咚買菜）
近日，百事可樂在其第二季度財報中表示，計劃推出不含人工色素和香料的奇多和其他流行品牌產品，同時擴大鱷梨和橄欖油的使用，以應對消費者和監管機構日益增長的去除合成添加劑和種子油的壓力。百事公司還計劃重新定位旗下樂事和多力多滋品牌，以突出其不含合成添加劑的特點。（來源：FOODDIVE）
