12月5日,達美樂披薩公司發布了其2022年企業管理報告,該報告反映了達美樂每天為社區、人民和地球做出貢獻的管理愿景,和圍繞多元化人才代表性的2030年包容性目標。其他主要亮點包括在SBTi驗證碳足跡方面所做的努力,包括減少范圍內排放目標,以及減少森林、土地和農業 (FLAG) 排放目標?!半S著我們可持續業務的發展和環境的改進,達美樂的管理之旅正在融入我們作為品牌所做工作的基本方面?!边_美樂首席執行官羅素韋納表示。原文鏈接
12月5日,百事可樂公司宣布了一項新的全球包裝目標,旨在到 2030 年將其銷售的所有飲料中通過可重復使用模型交付的比例從 10% 提高一倍至 20%。雄心壯志是PepsiCo Positive (pep+) 的一部分, 該公司戰略性的端到端業務轉型將可持續性和人員置于公司創造增長和價值的核心位置。為此,百事公司將采用四種方法來實現其新的包裝目標,分別是通過 SodaStream Professional 在家庭和工作場所擴展其 SodaStream 業務;與百事可樂裝瓶商合作開發其可再灌裝塑料 (PET) 和玻璃瓶產品;通過可重復使用的杯子發展其噴泉飲料業務;并加速粉末和濃縮物的生長。