在去年的12月中旬，有一位消息靈通人士告訴小食代，雅士利將要在1月迎來一位新總裁，即盧敏放。另一位消息人士也證實了該說法，并加了一句“他不會不管多美滋的”。

接著，就是2015年元旦的到來了。上述消息人士上星期指出，雅士利的創始人、時任行政總裁張利鈿已經簽下授權書讓公司的一位副總裁行使其權力。

該來的還是要來。1月7日，雅士利在港交所發出公告，正式宣布這家中國奶粉生產商迎來盧敏放時代。根據安排，張利鈿不再擔任雅士利行政總裁，調任為公司的非執行董事和董事會副主席（注：董事會主席為孫伊萍），即日生效。盧敏放的委任并無固定任期。

事實上，達能在去年10月底以溢價16.72%或近43.9億港元入股雅士利、持有其25%股權時，已經在英文版的新聞稿中明確表示“作為協議的一部分，達能將推薦一些候選人作為雅士利的首席執行官”，只是中文版委婉的說成“達能將向雅士利董事會推薦高級管理人員”而已。

但是一個不可以回避的問題是，要重振品牌、重振銷量對多美滋、達能都顯得非常迫切。受新西蘭恒天然“烏龍”影響，多美滋在中國內地市場受到重創；雅士利也存在著業績下滑的問題，截至2014年6月30日的中期報告顯示，公司營業額同比下降28.2%至15.46億元，應占利潤下降28.7%至2.09億元。

相比于“洋帥”和其他跨行業操盤手，浸淫中國奶粉市場多年、曾經把多美滋做到市場份額第一的的盧敏放，顯然成為達能可以依賴的不二人選，也顯示出它對真金白銀入股的雅士利確實較真。

46歲的盧敏放目前擔任達能嬰幼兒營養業務大中華區非執行主席一職，已服務達能集團及多美滋嬰兒食品有限公司超過10年。盧敏放曾出任多美滋中國區總經理，并于2013年12月升任達能紐迪希亞大中華區副總裁。雅士利的公告形容，他在任職達能集團期間展現了“非凡的戰略業務和市場規劃能力”。

小食代了解到，在去年6月底，達能曾經在紐約組織了一場里布、范易謀等國際高管有份出席的高規格分析師會議，當時盧敏放就特別談到他對于中國奶粉市場的認知。他指出，中國配方奶粉市場依然具有吸引力，預計市場將進一步整合，市場高端化趨勢仍會持續，電商渠道還將增長。

在2014年，達能在中國的奶粉業務啟動了多品牌策略，以改進對不同銷售渠道和不同價位產品的覆蓋面，這既包括了多美滋推出新品，也包括導入更多達能在國際上的知名奶粉品牌。盧敏放在上述分析師會議上說，他正在對不斷發展的母嬰店作出更加大力度的投資，這里有超過40%的銷售量；此外，公司也有一個專門的團隊致力于發展電商，這是一個連接消費者的有效方式。無獨有偶，翻查雅士利的中報，其聲稱已經開拓超過3萬家母嬰渠道門店，并專門成立了專門的團隊致力于網購業務的拓展。

就在1月7日當天，雅士利方面的一篇文章引述盧敏放本人表示，他會將蒙牛、達能、雅士利的資源進行對接，又表示品牌和團隊是一個成功企業資產的兩個重要的組成部分。

顯然，如何對接資源并下好一盤棋，這一切仍需要交給時間來檢驗。