衣食住行,這是日常生活中繞不開的話題,永不落伍。
并未受互聯網熱浪的影響,天圖資本仍在繼續它的獨行路,它是目前為止,唯一一家專注做消費領域投資的機構。
3月18日,四川郫縣,四川高福記(飯掃光)A輪融資開啟,天圖資本投資金額為1億元人民幣。這是天圖資本投資(非重復投資)的第62個項目。
投資的“味道”
“在下飯菜領域,這個品牌(飯掃光)很強大,尤其是在留學生中,是"出國必備"。劉瑜,一個旅美作家,她還專門寫了一篇《我愛飯掃光》。”聊起投資的項目,天圖資本高級合伙人、投資總監馮衛東是興奮的。
天圖資本官網上,完整列出了62個項目的名錄,大都是耳熟能詳的品牌,包括八馬茶業、德州扒雞這樣的百年老字號。這些公司旗下的產品,就在你身邊,觸手可及。
甘其食,天圖資本去年8月8000萬元人民幣投資的項目。“你去杭州一定要嘗一下甘其食的包子,杭州灌湯包在全國都是有名的,而甘其食又是其中做得最好的,都是排隊買,在杭州已經有200多家店了。”馮衛東向記者推薦道。他對甘其食的味道念念不忘。“我們都希望它早點擴張到深圳來,它家的包子真的非常好吃。”
據悉,獲得天圖資本的資金后,甘其食將在今年啟動異地擴張,做到全國。而近來慶豐包子的火熱,在馮衛東看來,是這個行業的利好。
關于“食”,馮衛東擅長從味道以及消費者的反應來觀察一家公司的價值。天圖資本最為人津津樂道的項目周黑鴨,就是馮衛東到武漢調研另一家企業時,在飯桌上挖掘到的。那時,周黑鴨只在武漢一隅,而數十家機構正圍著它的競爭對手絕味鴨脖打轉。之后,周黑鴨以迅雷不及掩耳之勢在全國多個一、二線城市拔地而起。
除了“食”之外,讓馮衛東印象深刻的項目還有三泰電子。近年來,三泰電子轉向消費領域,做快遞密碼箱“速遞易”。“速遞易”將三泰電子在銀行金融領域的一整套技術應用到快遞簽收上,彌補了快遞送上門常遇家里沒人和暴露隱私的缺陷。
馮衛東告訴記者,現在很多城市社區已經安裝了“速遞易”,其擴張速度非???,使得二級市場的股價也漲得很快,一年時間漲幅超過3倍。
三泰電子的整體競爭力,加上“速遞易”的驚喜,天圖資本在其上市后也未撤退,至今仍是第二大股東。
這些項目如何定下來的?馮衛東表示,選擇一個項目,最看重的還是企業家這個人,其次才是生意本身。具體上看,“我們要求企業屬于成長期,一般來說業績年增長率要在30%以上。另外就是品牌效應,與競爭對手比起來,顧客會優先選擇它,這樣我們會有品牌溢價”。
收益率高達50%
當然,天圖資本的投資也并非一帆風順。廈門一家生產通信產品的公司,就讓天圖資本“栽過跟頭”。“這家公司一度發展得非常好,但是因為這個行業變化和產品更新換代很快,一步沒有跟上,就迅速落到被動局面,業績下滑。后來我們是虧損賣掉的,這是我們目前為止唯一一個虧損賣掉的項目。”馮衛東說。
除此之外,馮衛東告訴記者,還有不少雖然沒有虧損,但是也沒有達到當初預期目標的項目。
天圖資本并不是每一個項目都會與對方簽署業績對賭條款,“有些項目因為估值不能達成一致,所以要設置估值調整機制。我給了你那么高的估值,要是你沒有實現當初拍著胸脯說的業績,就要把估值降下來。”馮衛東對記者說。
至于上市的對賭,則很多項目都有。馮衛東說,“我們的基金是有存續期的,比如說7年,基金到期了你還沒有上市就要求大股東回購,有這個回購的壓力,大股東有時也會協助我們去轉售。”
在天圖資本投資的62個項目中,沒有達到對賭承諾的項目,占到了20%-30%。
不過,從天圖資本的退出路徑來看,大股東回購的極少。馮衛東表示,上市是第一位,有些項目上市還要等很長時間,而有人給出的價格不錯,就會考慮并購。如今,天圖資本已退出的項目有將近20個。“成功上市的項目回報都非常高。”
據悉,從基金層面上看,天圖資本的年化收益率目前大概做到了50%。這個數字在整個行業處于很高水平,遠超出互聯網領域的投資回報。馮衛東挺自豪地說,“外人看肯定是沒有互聯網那么熱門、光鮮。但消費品投資競爭小,互聯網競爭太激烈,價格很高,失敗率也很高。”
目前天圖管理著6只人民幣基金,總規模為34億元。其中,第一、二期基金主要是內部資金,從三期開始對外募集資金。2013年成立的六期基金有10億元規模,馮衛東告訴記者,“這應該是去年上半年規模最大的人民幣基金的募集了,非常不容易,那個時候是整個行業最困難的時候。”
馮衛東還說,“這個行業在繼續洗牌,未來的募資都不會樂觀。但是聲望比較高、業績比較好的機構融資反而會越來越輕松,會出現兩極分化的現象。”
項目團隊自由組合
當初天圖資本做出“專注消費品投資”的定位,一是因為消費品容易理解,二是想在沒有其他機構走細分路線之前先做出專業性。這是第一家專業投資消費領域的機構,如今已在領域內打造出了自己的品牌,很多公司慕名找來。
“天圖”的名號始于2002年,王永華成立深圳市天圖創業投資有限公司。之后陸陸續續有合伙人加入,而“天圖”也陸續多了天圖投資、天圖資本、新疆天圖等成員。這些不一樣的主體是隨著天圖的戰略架構調整和基金設立而成立的。
天圖資本目前有50余人,包括管理人員、項目經理、研究人員和風控人員等。每一個項目經理管理好幾個項目,而每個項目都有一個項目組。每個項目組的團隊組成都不一樣,大家自愿組合。
馮衛東并不擔心這樣的設置會出現項目經理“個人崇拜”的現象,“我們要提拔項目經理的話,這個人是在研究員的崗位上做很多年,有足夠經驗才行的。大家的選擇主要是取決于項目好不好,沒有項目經理的原因。好項目才做得下去。”
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