文：張鐸 胡偉楠

來源：職業餐飲網（ID：zycy168）

8月15日，肯德基在中國開設了 “炸雞兄弟”的炸雞專門店。

首批兩家店鋪分別聚焦中式與韓式炸雞，客單價約為30元。

門店為街邊店，面積僅為15-20平米，3-4名員工，主打外賣和外帶。

此舉背后有哪些戰略意圖？《職業餐飲網》記者第一時間進行了實地探訪。

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客單價30元，20平炸雞小店

肯德基進軍中式炸雞韓式炸雞

1、 30元客單價，入局中式韓式炸雞，主打休閑走食

肯德基近日在上海浦東區藍村路和昌里路沿街開設了兩家“炸雞兄弟”專門店，

門店無堂食區域，主要提供外賣和自提服務。瞄準休閑走食場景，可小程序提前下單。

營業時間為上午11點至凌晨2點，覆蓋午餐至宵夜的消費需求。

根據大眾點評的數據顯示，在開業的前兩天，客單價保持在30元左右。

兩家“炸雞兄弟”雖然同名，但它們的市場定位略有不同。炸雞兄弟（藍村路）專注于中式炸雞，炸雞兄弟（昌里路）則主打韓式炸雞。

門店顯著標注“肯德基做的xx炸雞”，借助肯德基品牌勢能，盡管肯德基本身主打西式快餐，但其在炸雞口味的持續創新，使得專門店的跨界并不違和。

2、20平小店、運營精簡，明廚亮灶

兩家門店的面積為15至20平米，整體空間被高效利用，采用明廚亮灶的設計，店內無隔斷，門店現點現炸，顧客可完整看到制作流程，甚至比傳統正店的后廚更透明。

門店運營精簡，午間時段僅需三名員工值守，高峰時段增至四人。

炸雞兄弟借助原有的供應鏈和SOP，以工業化標準切入炸雞品類。品牌也在不斷宣傳其優勢：“食材安心可追溯”、“金標品質還有傳承”，“操作規范嚴把控”。 

小店模式既保持了肯德基的標準化與食品安全優勢，又為未來的快速復制和規?；瘮U張提供了可行路徑。

3、中式炸雞12.8元起。東方香料，一品一味

炸雞兄弟（藍村路）的中式炸雞，強調東方香料與獨特辛香，主打“一品一味”，每個雞肉部位都搭配專屬口味。

生炸大雞腿17.8元一串，口味包含五香原味、荊楚甜辣風味、老式干煸風味。生炸大雞架12.8元三粒，口味為沈陽甜辣噴醋風味、延邊燒烤辣白菜風味。這兩款招牌產品肯德基夜宵菜單中就存在，但在炸雞兄弟店中，價格更便宜，風味也更多。

“炸雞零食”采用不同雞肉部位，每個部位都有其獨特的口味，還包括近期比較熱門的“木姜子風味”。大多數炸雞零食都為生品現炸，售價為13.8-18.8元/250g，

其他產品還包括4.8元起/一串起的“東方煙火串串”，9.8元起/一串的“解膩素味”，辣度涵蓋不辣、微辣、麻辣，以及瓶裝飲品銷售。

另外，小程序上提供單人套餐（26.8元起）和雙人套餐（39.9元起）。

4、韓式炸雞28元起，套餐售賣，8款特色風味

炸雞兄弟（昌里路）的韓式炸雞，賣點在于薄脆的大米脆殼以及8款特色漿粉風味。因此更加強調現做：現裹漿、現烹炸、現刷醬。

產品主打無骨炸雞和翅根。售賣以套餐為主，雙拼無骨炸雞28元/14塊，三拼無骨炸雞38元/21塊，以及雙拼翅根40元/8塊。共8種醬料可以選擇，濃香芝士、琥珀甜辣、妙妙香蕉等風味，通過復合調味料增添風味層次。

其他產品還包括芝士球、卡真薯條、趣味薯格等小食，飽腹的火雞面和辣年糕等主食，以及瓶裝飲品銷售。

開業期間，限時推出包含8款口味的“炸雞全家?！碧撞停?9元），將一米長的炸雞盒作為營銷點。

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肯德基開炸雞小店

迎合哪些趨勢？

1、中式炸雞細分市場的崛起

近年來，中式炸雞已成為炸雞賽道中最具活力和發展潛力的細分品類之一。這一品類不僅注重在傳統炸雞基礎上的烹飪工藝創新，還通過對雞肉各個部位的深度挖掘，滿足了消費者對多樣化選擇的需求。

此外，中式炸雞深植地方文化，并通過對傳統地域味道的重新詮釋和創新，吸引了大量年輕消費者，諸如臨榆炸雞腿、滿巍明生炸雞架、老韓煸雞、虎頭炸等品牌紛紛崛起。

對于肯德基而言，中式炸雞細分市場的發展，不僅帶來的競爭，也為其提供了創新和拓展的新空間。早前已經通過加強夜宵線的布局、推出限定口味和融入中式風味的產品，

如今則希望打造炸雞專門店、打造一品一味，則更向前進一步，打開更多市場空間。

2、  專門店的高效運營與心智占領

近年來，單品專門店的興起，反映了消費者對個性化和高效就餐體驗的需求，也契合了餐飲行業向精簡化、輕資產模式轉型的趨勢。小而美的門店形態，既降低了租金和人力成本，又能在高流量地段獲得更高坪效。

專門店具備更強的靈活性：無論是新品測試還是市場反饋，都能快速迭代，并通過聚焦單一品類樹立更專業的品牌形象。

對于肯德基而言，這不僅是一個成本更輕的擴張模型，更是一種新智占領。讓肯德基在不改變基本盤的情況下，持續鞏固其“炸雞專家”地位。并延伸至更多場景。

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炸雞兄弟的兩大猜想：

獨立開店降維打擊與協同擴張

按照肯悅咖啡和必勝客新模式店的拓展速度，一旦“炸雞兄弟“專門店的模型驗證成功，炸雞兄弟也可能會迅速在全國范圍內鋪開。并且存在兩種可能。

第一種，獨立開店，對其他炸雞品牌的降維打擊

第一條路徑是獨立開設門店，是最直接的擴張路徑。憑借小型化、高效運營的模型，以及肯德基品牌勢能，在供應鏈與研發上的長期優勢，能夠幫助“炸雞兄弟”能夠快速切入市場，對現有炸雞品牌形成實質性的降維打擊。

與此同時，百勝中國近年來不斷推進加盟模式，肯德基新開門店的加盟占比已達40%。相比傳統大店，炸雞兄弟的投資門檻更低、回收周期更短，極具加盟吸引力。

這意味著，一旦模式跑通，品牌就能迅速借助各方資源完成規?；瘡椭?，在短時間內重塑賽道格局。

第二種，模塊化開店，協同擴張提升坪效

第二種擴張路徑是通過模塊化開店，實現協同擴張并提升現有門店的坪效。值得注意的是，炸雞兄弟（昌里路）與旁邊的肯德基店面“肩并肩”開設，

類似的開店模式，肯悅咖啡和K Pro也已經采用，并且在市場中取得了顯著的成效。

職業餐飲網曾在《百勝中國成外賣大戰贏家？業績飄紅凈賺2億，CEO：不燒錢買增長》文章中指出，百勝中國正在嘗試模塊化開店，將多個擁有獨立系統、清晰定位和運營目標的業務模塊，部署在同一空間內并協同作戰。

這種模式不僅能有效提升坪效，還能夠在同一店鋪內形成不同業務板塊之間的協同效應。

例如，K Pro專注于健康飲食模塊，肯悅咖啡則定位為咖啡與下午茶模塊。而炸雞兄弟，未來有可能被嵌入到現有的肯德基門店中，成為外帶和夜宵的專用模塊。設置在需要翻新的街邊店面中，提升門店坪效、增強綜合競爭力。

職業餐飲網小結

從肯德基“炸雞兄弟”專門店的嘗試可以看出，大品牌正在重新定義競爭邊界。

唯有不斷深化并放大自身核心優勢，在細分賽道中建立“不可被替代”的認知與壁壘，才能抵御市場的沖擊。

當肯德基這樣的連鎖巨頭開始用輕量化模型切入原本由地方小品牌主導的市場時，意味著行業門檻正在被重新抬高。那些缺乏核心能力、僅依賴單一流量紅利的品牌，或許將很快被淘汰出局。