文：Yomi Xue ?

來源：Foodaily每日食品（ID：foodaily）

2025年，一個被標記為“中國科創新元年”的特殊節點。

在這一背景下，剛剛圓滿落下帷幕的2025世界人工智能大會（WAIC）不僅吸引了一大批技術極客，也見證了許多科技企業的全新成果。而這其中，一個大眾熟悉的飲料品牌在活動現場驚喜現身，打開了科技與品牌合作的想象邊界。

在WAIC現場，百事可樂宣布再度聯合智元科技，發布了搭載智元靈犀X2為內核，以情緒識別系統與場景化決策能力的第二款品牌人形機器人“百事酷寶”。

這是繼今年六月百事發布“百事藍寶”后，“百事人形機器人家族”的再度擴容。

圖片來源：百事可樂

作為飲料行業的頭部品牌，百事可樂出現在科技領域，在下一盤怎樣的跨界融合大棋？百事的新動作背后，又將如何重塑行業的創新邊界？

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人形機器人再“出道”？

百事可樂如何玩轉科技跨界？

在WAIC現場，身著百事經典電光藍的“百事酷寶”和“百事藍寶”成為焦點，為充滿科技感的展區注入了奇妙的親和力。

首次亮相的“百事酷寶”擔當起“情緒連接官”的角色，通過打招呼、合影互動等一系列靈動的交互動作，打破了觀眾對于人形機器人“冰冷”的傳統印象。它能夠精準識別觀眾的靠近與動作，主動遞出百事可樂，成為現場觀眾爭相互動的“默契搭子”。

圖片來源：百事可樂

展臺另一側的“百事藍寶”以一套行云流水的太極展示吸引了大量圍觀，通過擬人化的展演，展現出機器人在運動協調性與復雜環境交互上的技術突破。

兩位機器人同框亮相，在功能分工與互動內容上形成互補，共同構建出一個完整而立體的“品牌科技體驗場”。這種跨越技術與情感的沉浸式互動嘗試，標志著百事正努力通過“科技賦能+情感共振”的雙驅動模式，將人形機器人從展會場景推向真實生活，推動品牌體驗從信息輸出轉向情感共振，讓“渴望”變得看得見、摸得著、可體驗。

讀到這里，你可能會好奇，百事怎么突然玩起科技跨界了？

這背后，是百事對當下市場趨勢與品牌核心使命的戰略融合。核心在于，與年輕一代建立有效連接已成為品牌的關鍵課題。尤其在汽水飲料市場步入存量競爭、健康化轉型的當下，擺脫同質化，從多元價值中尋找增量變得至關重要。

人形機器人作為備受矚目的未來科技方向，承載著新世代對未知世界的好奇。年輕一代對于這一新興領域，早已不再單一期待技術與工業化作業的效率提升，他們更渴望其作為情感交流的好伙伴，進入到日常生活場景，成為提供溫暖的載體。

如今，百事可樂敏銳洞察到其已然成為連接未來的新語言，選擇多次合作智元科技，布局人形機器人領域，正是試圖將這種對“科技未來、無限可能”的抽象渴望具象化。

圖片來源：百事可樂

百事人形機器人家族希望通過貼心和趣味互動，成為年輕人身邊有性格、有情緒、能回應的“伙伴”，并在日后的百事品牌營銷、線下體驗、數字社交、公益課堂等場景創造更多價值。

當眾多品牌仍在單向輸出“情感牌”時，百事則將品牌精神“渴望就可能”錨定于智能科技前沿，實現了從單向傳達到雙向感知的體驗升級，重新定義了與年輕群體的對話方式，為構建更穩固的消費者關系奠定了基礎。

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融合科技創新，

百事可樂如何引領未來新消費？

在競爭白熱化、產品迭代加速的飲料行業，單純的產品口味創新或營銷噱頭已難以構筑持久壁壘。品牌亟需在更深層面，如渠道觸達、場景構建與情感共鳴上尋求差異化破局點，將創新勢能轉化為實際的市場滲透力與消費者忠誠度。

作為飲料行業的頭部品牌，百事布局人形機器人家族的戰略意義，不僅在于跨界本身，更深層次的是搶占未來渠道的“心智高地”。

這一布局，是將前沿科技探索與快消行業核心的渠道滲透力相結合的鮮活范本。

1、 打造長效品牌符號，深化消費觸點

不同于行業中常見的短期、離散的IP聯名合作，百事旨在將“人形機器人家族”塑造為承載其“渴望就可能”精神的科技符號。即通過極具未來感和話題性的機器人形象，率先在消費者心智和潛在的零售終端場景中植入“科技感、互動性、新鮮度”的品牌聯想，為未來的全渠道競爭奠定形象基礎。

回顧去年，百事可樂與《黑神話：悟空》的聯名罐在行業內引發廣泛討論和認同，源于品牌對“敢于逐夢”、“大膽無畏”文化精神的精準把握。

這不僅契合百事“渴望就可能”的品牌主張，更深層次地呼應了中國本土游戲產業突破性崛起的時代脈搏，實現了年輕群體對本土文化自信與突破渴望的情感共振。

可見，百事并非簡單地追逐熱點推出包裝，而是基于對文化精神內核的深刻洞察進行產品落地。

今年，百事延續并升級了這一創新路徑，將推出以“百事酷寶”為創意原型的定制罐。以自由拼接不同款式的罐子作為創意玩法，演繹潮酷多樣的場景主題故事。

圖片來源：百事可樂

本次聯名罐的核心價值，不止于創意本身，更在于品牌如何借助“人形機器人家族”這一具象符號，將科技浪潮下的青年認同感轉化為飲品消費場景中的情感共鳴。這一設計延續了“飲品即載體、包裝即內容”的品牌方法論，并注入了鮮明的科技基因與未來感。

該產品后續還將覆蓋商超渠道，打通從科技事件影響力到實體產品滲透力的鏈路，構建起“前沿科技-消費產品-生活場景”的體驗閉環，將展臺上的“未來感”轉化為消費者手中的“實體感”。

2、創新協同，探索科技與飲料行業的深度連接點

目前在快消領域內，涉足人形機器人的品牌尚屬少數。百事這次“破界”之舉，不僅以實際行動詮釋了“渴望就可能”的品牌信念，也彰顯了其勇于探索未知的先鋒氣質，為行業提供了跨界協同的新范式。

事實上，這并非百事在科技領域的孤立嘗試。百事也曾與“蘿卜快跑”合作定制無人駕駛車、推出過元宇宙NFC數字藏品以及虛擬偶像家族，百事核心目標始終聚焦于利用新技術創造與年輕群體更深層次、更新穎的連接與體驗。此次人形機器人項目，是這一路徑上更具突破性和話題性的實踐。

從過去到現在，百事始終圍繞“渴望就可能”這一核心主張，努力構建融合消費者情緒、多元文化與前沿技術的立體生態。

在這個生態中，年輕人正從營銷信息的接收者，轉變為品牌故事的參與者和共創者，這種開放共創的姿態正是其跨界協同的精髓。

百事探索更深遠的啟示在于，它為整個飲料行業如何有效擁抱科技、進行有價值的跨界合作提供了一個可行方向——尋找科技與消費者情感、生活場景建立獨特連接的錨點，并始終服務于創造卓越消費體驗這一核心本質。

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結語

今年，Foodaily 向全行業提出 “重塑創新性增長” 口號。

百事一系列的品牌探索和破界動作，就為飲料行業提供了 “創新性增長” 的一個生動范例。無論是跨界科技、鏈接青年文化，還是切入真實生活場景與消費者展開對話，百事始終在主動刷新品牌與時代的連接方式，持續為飲品行業注入新的增長動能。

這不僅是營銷層面的突破，更是在不斷重塑“飲料品牌如何參與時代語境”。當科技不再是冰冷的技術敘事，而成為連接消費者情緒、承載品牌精神、推動社會價值的橋梁，飲料行業也能夠因此拓展出全新的想象邊界與表達可能。

站在“中國科創新元年”的時間節點，百事的前瞻布局令其在新一輪消費升級中占得先機，更為整個行業提供了一個關于“品牌更新力”與“文化塑造力”的課題——即，作為飲料品牌如何在不改變產品本質的前提下，通過內容與場景交互連結、跨界表達與社會議題的嵌入，持續拓展與消費者的情感聯結方式，構建長期而可持續的品牌生命力。