繼去年前李錦記高管蘇盈福加入匯源擔任CEO之后，昨日匯源再度宣布將聘任曾經服務快消企業多年的梁家祥為高級副總裁，全面負責匯源果汁的生產和運營。外界認為，這是匯源創始人朱新禮試圖“去家族化”，為企業尋找新的職業經理人打出的又一記重拳。

據了解，此次加入匯源的梁家祥畢業于加拿大曼尼托巴大學微生物學與食品科學專業，曾任職可口可樂（中國）15年和百事可樂（中國）16年，有著30多年國際飲料公司生產運營的管理經驗。正式加入匯源后，將專責生產和運營，進一步強化匯源產品品質、提高生產效率、控制生產成本。“梁家祥的加入，將加強以首席執行官蘇盈福為首的高層管理團隊，將以他在生產運營方面30多年的豐富經驗和專業知識，為匯源更快、更好地發展起到推動作用。”朱新禮表示。

事實上，引進職業經理人是匯源從去年便開始著手實行的改革計劃。去年7月，朱新禮辭去總裁一職，引進“空降兵”蘇盈福擔任新總裁。當時公司對外的解釋為，“進一步加強集團的企業管治，引進更具有營銷經驗和國際視野的人才，是企業發展更強更大的必需”。

在業內看來，上述舉措是朱新禮對匯源去家族化、去家長化管理的開端，而此次梁家祥的加入則是去家族化的又一新舉措。因為作為一個家族化氛圍很濃的企業，朱新禮的多個親戚和朋友均在匯源集團，長期以來，朱新禮的兒子、女兒、胞兄、胞弟、女婿等諸多親屬均在匯源出任要職，朱新禮忙于資本運作，無暇顧及公司治理，而疏忽了家族式管理的危害。營銷專家肖竹青認為，匯源的經營管理一般是朱新禮一人說了算，70%-80%的員工和管理層是山東老鄉，外來的“空降兵”或將難以處理。

不過，對于匯源果汁此番管理層大調整，也有不同觀點。中投顧問食品行業研究員簡愛華表示，“新將”的進入勢必會給匯源果汁注入一股新鮮血液，打破了匯源果汁的家族式體制，有利于提升匯源果汁的現代管理水平。數據顯示，匯源2012年凈利僅為1616萬元，同比下降94.8%，而蘇盈福進入之后，2013年匯源則實現凈利2.29億元，同比增長13.1%。