來源：農參（ID：ppnyck）

前不久，在奧運期間喜茶與安踏聯名推出的“奪冠纖體瓶”成為爆品，7月26日上市以來，10天累計賣出超160萬杯，多地門店售罄等待補貨。

緊隨其后，奈雪的茶推出果蔬茶“霸氣羽衣甘藍奇異果”，同樣是濃郁的綠色，追趕這波健康飲品的熱度。

已經進入白熱化競爭的新茶飲賽道，如何利用果蔬開辟新的增長空間？這些“網紅”蔬菜又是什么來歷？

著名農產品區域公用品牌專家、元一智庫農研中心主任、農參總編輯鐵丁老師指出，農產品要借勢“出圈”，人們的健康意識越來越強烈，功能性的農產品受到關注，新茶飲這一行業也需要尋找到新的突破口。二者雙向賦能，針對消費需求加強營銷，打出優質高端農產品的品牌。

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新茶飲開始卷“菜”

7月26日，喜茶與安踏冠軍聯名，上新奪冠纖體瓶，這是喜茶推出的首款果蔬茶產品，也喜提“斷貨王”稱號——上線10天便售出160萬杯，持續位居喜茶產品銷量TOP3，大量門店斷貨。

在售罄后，喜茶大方地公開了“纖體瓶”的主要配料——羽衣甘藍、蘋果、黃檸檬、奇亞籽、綠妍茶湯。網友紛紛買來材料復刻，滿足了對健康的滿心期待。9月1日，喜茶宣布將“羽衣纖體瓶”成為常駐飲品。

奈雪的茶霸氣羽衣甘藍奇異果的主要配料為羽衣甘藍、蘋果、奇異果、茉莉初雪茶湯，二者看起來就像雙胞胎。并且在喜茶斷貨之際成功“上位”。

不過，從消費者的反應來看，“喜茶”仍然不可替代。原因是喜茶的“纖體瓶”使用的是新鮮的羽衣甘藍，而奈雪的茶使用的是成品的羽衣甘藍汁。既然都追求健康新鮮了，還用預制加工品，讓一些消費者覺得“沒誠意”。

新茶飲把小眾水果挖掘一遍后，在人們越發追求健康養生的當下，品牌方開始聚焦功能性產品的開發，例如減肥、通便、去火。喜茶“纖體瓶”聲稱不加糖的熱量小于一個梨，適合夏季清爽解膩。

在此之前，樂樂茶、CoCo 都可等品牌都曾上架紫蘇飲品；伏小桃將羽衣甘藍和油柑搭配做出“清體飲品”，混果汁則針對健身人群，致力于各種蔬菜汁飲品的研發。蔬菜的成本不算高，并且能夠融入水果的元素，利用健康文化打出差異化，果蔬茶成為新茶飲品牌自牛乳茶、輕乳茶之后開發的新高地。

 

02

羽衣甘藍、奇亞籽都是啥？

觀察市面上的果蔬茶飲產品，羽衣甘藍和奇亞籽占了大半，大部分人對這兩樣東西的概念就是“洋氣”或者是“看上去味道就不會好”。他們又是如何火爆全球的呢？

羽衣甘藍，也叫無頭甘藍，是一種原產于地中海地區的植物。羽衣甘藍的種植史可以追溯到古希臘時期，但長期以來，羽衣甘藍不是拿來吃的，而是作觀賞植物。在國內一些城市的花壇里，大家經常見到的“紫色包菜”就是觀賞型的羽衣甘藍，耐寒耐凍，顏色豐富。

為什么不吃？當然是因為難吃。

盡管口感欠佳，但經科學家研究表明：羽衣甘藍營養價值也十分的豐富，含有大量的維生素及多種礦物質，特別是鈣、鐵、鉀含量很高?？梢云鸬綔p肥、改善便秘，甚至防癌的作用。它的胡蘿卜素含量接近3mg/100g，約是胡蘿卜的三分之一，所以有一定的抗氧化作用；葉黃素含量可達6mg/100g左右，是雞蛋黃的6倍，可以保護視網膜，同時卡路里和GI指數非常低，能有效幫助腸道蠕動，有效改善便秘狀況。

經過一系列的科學數據，羽衣甘藍便成為了閃閃發光的“superfood”。同時，西方國家利用名人效應繼續推廣羽衣甘藍。著名歌星碧昂絲曾穿著印有“羽衣甘藍（KALE）”字樣的外套進行表演宣傳；碧昂絲的好友維密超模吉吉·哈迪德在一檔節目中聲稱，她時刻儲備著滿滿一冰箱的羽衣甘藍。美國前第一夫人米歇爾·奧巴馬在電視節目中公開聲稱羽衣甘藍是自己的健康零食，甚至將白宮草坪改造成菜園，親自種植羽衣甘藍……

“科學+名人”的營銷策略很快引爆了羽衣甘藍的市場。在 2002 年到 2012 年的十年間，美國種植羽衣甘藍的農場從不到 900 家，猛增至 2500 家，增幅近 3 倍。

這個成長路線看起來很眼熟，沒錯，跟同樣被奉為“超級食物”的牛油果有異曲同工之妙。不過，羽衣甘藍在 ins上的條目比牛油果還多一倍，是名副其實的大網紅。

如何解決羽衣甘藍“難吃”的問題？為了不破壞其本身的營養元素，國外常用的食譜是沙拉和果蔬汁。風干的羽衣甘藍粉也成為了熱門產品，只需加入牛奶或果汁就是一杯健康的飲料。

在我國，羽衣甘藍被引入種植后已然成為高端蔬菜。在今年8月，電商平臺上的新鮮羽衣甘藍售價為19.88元/斤，羽衣甘藍蔬菜粉39.8元/斤。

市場的活躍帶動上游農業種植的快速發展，收入十分可觀。在山東省萊西市，沽河街道西沙埠村80后青年王帥，選擇返鄉種植羽衣甘藍，從最初的1畝二分地開始試水，發展到目前的10個大棚，規模達到30多畝，年收入達20萬左右。

在湖南的郴州市，羽衣甘藍的基地批發價達到3元/斤，單價是包菜的10倍。貴州黔西南的義龍新區萬屯鎮干海子壩區，據羽衣甘藍種植基地的管理員徐秀昌介紹，“羽衣甘藍一天的采收量大概在10噸左右，畝產1150公斤左右，銷往公司每公斤7元，畝產值在8000元左右?！?/p>

另外，奇亞籽（Chia Seeds）也是著名的“健康玩家”。奇亞籽是薄荷類植物芡歐鼠尾草的種子，起源于墨西哥地區。奇亞籽富含蛋白質、脂肪、膳食纖維、鈣等多種營養成分。

不過，它最大的特點是遇水體積能膨脹12倍。早在3500年前就作為食物，在瑪雅人的歷史中描述奇亞籽“只要一小勺就能維持24小時”。在16世紀的歐洲，由于奇亞籽易于飽腹，還成為了理想的軍糧。

到了現代，除了帶來飽腹感，人們還研究出奇亞籽最突出的營養價值是富含α-亞麻酸，具有降血壓、調節血脂、抗炎、抗氧化等功效。

奇亞籽的火爆也離不開名人的“帶貨”。在美國歷史上收視率最高的節目《奧普拉脫口秀》上，一位受歡迎的“國民醫生”Dr. Oz向大家推薦奇亞籽的神奇功效。緊接著，一系列研究結果相繼出爐，把奇亞籽送到了“superfood”的神壇之上。

在2009到2013年的4年時間里，奇亞籽的消費量便瘋漲了1353%。2014年，我國有關部門正式批準將奇亞籽作為新食品原料，允許墨西哥符合規定的奇亞籽入境。但是由于奇亞籽繁殖能力太強，會破壞我國的生態環境，所以奇亞籽不能在國內種植，進口的種子也必須滅活。

一直以來，針對“超級食物”的質疑不斷，也有科研結果表明，奇亞籽并不能實現所謂的“減肥”功效，兩大勺奇亞籽就有138大卡的熱量，脂肪的含量很高。不過，關于健康和新奇的追求早已形成了穩定的文化圈子，也是各大食品飲料品牌借勢的突破口。

03

果蔬茶飲擊中“奶茶焦慮”

無論是從國外刮來的羽衣甘藍、奇亞籽，還是國內的油柑、蘭香子、枸杞等等，新茶飲之所以急于加入更多的“健康食材”，是試圖打破人們心中的“奶茶焦慮”。

前不久，知名奶茶品牌“霸王茶姬”被網友反應喝完“眼睛瞪得像銅鈴”徹夜難眠，經檢測茶多酚含量為62.3mg/100ml，咖啡因含量為31.8mg/100ml，比兩份濃縮咖啡的咖啡因含量還高。正常情況下，成年人一天的咖啡因攝入量不應該超過1克，否則就會對身體產生負面影響。另外，糖、植脂末、香精等成分也存在發胖和致人不健康的風險。

盡管“奶茶經濟”依舊熱火朝天，顧客絡繹不絕，但“喝奶茶不健康”仍然是主流的觀念。果蔬茶的出現很大程度上緩解了這種大眾心理，盡管這些健康原料在口味上比不上甜水，但很多人愿意包容味道來獲取心理安慰。

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果蔬茶如何突破“奇葩”？

當下，各大茶飲品牌尋求差異點，打造無負擔、輕養生的品牌定位，這對于許多農產品而言是巨大的機遇。在此之前，黃瓜、西蘭花、蓮藕、苦瓜、香菜都曾經被裝進奶茶杯子，不過仍舊屬于小眾的“奇葩飲品”，短時間熱度后就消失蹤跡。

如何讓果蔬飲品成為長期的增長點？

著名農產品區域公用品牌專家、元一智庫農研中心主任、農參總編輯鐵丁老師指出，從農產品向食品的轉化突破，依舊要遵循農產品的“三個世界”，一要突出綠色生態的健康屬性，二要做到美味，給消費者味覺的享受，三是運用傳統文化、地域特色農產品來塑造差異化。

一是口味上的創新。把握蔬菜與水果的合理搭配是關鍵，除了追求一時的噱頭，品牌方需要研發出更合理的配方，以打造出可以長線銷售的果蔬飲品。

二是強化蔬菜的供應鏈。與水果的供應鏈相比，蔬菜的配送更為不成熟，特別是綠葉蔬菜，在運輸過程中的損耗就高達30%，保鮮時間也比水果更短。因此，建立產地直送的倉儲物流，制定標準、保障品質是品牌開發果蔬飲品未來的思路。

三是加工技術的突破。目前蔬菜在門店的加工技術開發還不完善，如果使用加工濃縮液，顧客還容易不認可。如何能在現有的技術上提升蔬菜加工的合規性、營養度，決定了果蔬茶飲在消費者心目中的健康價值。

科技始終是獲得信任的方法。中國農科院蔬菜花卉研究所研發的紫色羽衣甘藍新品種，紫色的羽衣甘藍粉粉相比于綠色的羽衣甘藍粉粉而言，花青素的含量更高，此外，徐姬還推出了一款羽衣甘藍薄脆餅干，其使用的的羽衣甘藍品種由中國農科院研發，“名校光環”給健康食品增加了品牌信任度。

四是加強品牌宣傳，運用特色地標農產品。在市場調研中，一些品牌方認為蔬菜飲品前期的試錯成本太高，難以吸引消費者的注意力。但隨著人們對健康的關注，果蔬飲品已經成為不可逆的趨勢，其上游優質、生態、獨特的農產品更是未來體驗性消費的核心。

在海外，日本的“可果美”推出了「一日蔬菜」蔬菜汁和「野菜生活100 Smoothie」等明星產品。通過將果汁與蔬菜汁的比例調整為3:7，改善了蔬菜汁的口感，同時，2016年開始進一步推出了“地產全消”季節限定系列，使用日本各地的特色農產品，推出信州白桃、愛媛蜜柑、北海道蜜瓜等應季水果風味的限定產品，并制作介紹產地風景、果園的宣傳視頻在商店、官網等播放，帶動各地特色農產品銷售。

盡管目前國內的技術和市場營銷還不夠成熟，但以新茶飲為載體，果蔬飲品一定會為解決農產品的滯銷問題提供新的思路和可能性。

參考資料：

[1] CCTV生活圈：“超級食物”這股風，咱們該不該跟？

許戰海產品力創新孵化：日本極致產品力 | 從番茄業務到果蔬業務3招突破2000億日元