文:王識欽
來源:新經銷(ID:New-distribution)
隨著零食折扣量販連鎖品牌“零食有鳴”宣布獲得B+輪融資,零食市場再度掀起波瀾。
“零食有鳴”由新希望旗下的昇望基金領投,嘉御資本跟投。這是該品牌在2年多時間里獲得的第5輪融資,此前的投資方還包括云麓資本、凱輝基金、昕先資本等等,無一不向外界傳遞著零食行業即將迎來新風口。
而過去十年間逐漸成長的零食集合店擁有共同特征——擴張速度快、區域性強、圍繞下沉市場發力。一個不爭的事實是,很大一部分零食集合店的消費者,大額消費意愿不強,這也決定了零食集合賽道目前的發力方向。
那么,發源于湖南的零食集合店真是一門好生意嗎?
01
零食集合店是羅生門嗎?
高橋大市場是零食集合店生生不息的養料來源,提供了輻射整個華南地區的貨物,使得零食集合店們在初創時期便捷且快速的成長。
而短平快的打法配合著零食產品無周期限制,快速回款,產銷效率高的特點,短期內跑出成百上千家店規模,快速擴張的方式在于復制加盟。
據零食有鳴官網介紹,門店面積約為100平的條件下,包含保證金、裝修、貨架、監控、空調、收銀設備等、包含飲料、牛奶、酸奶的首批備貨以及開業籌備費共計51萬元左右。
筆者算了一下,加上房租、店鋪轉讓費、人工成本等,加盟旺鋪或需要百萬左右。
該公司為加盟商提供四個方面的服務,拓展、培訓、運營、推廣。這也對應了四個痛點,選址、到店培訓、督導、引流。解決了許多加盟商的需求,也緩解了他們的焦慮。
零食有鳴通過組織為期6天的培訓,讓加盟商和員工較好地接入業務。同時,專業團隊選址解決了人流量的問題。此外,督導和線上引流,用互聯網的運營思路,將整個零食集合店產品化,通過宣發來不斷擴充單店勢能,完成對用戶的線下引流工作。
效果立竿見影,目前上架的SKU超過一千種。
行業景氣度高,資本則更愿意為此買單,2022年5月,“鄰食魔琺”宣布獲得近千萬元天使輪融資。更早入局的趙一鳴零食則在今年2月便完成了1.5億元A輪融資,由黑蟻資本領投,良品鋪子跟投,門店數已達到1200余家,且大多集中在縣城。
無獨有偶,零食有鳴也在2023年4月交出1200家店的答卷,這也意味著,加上零食優選的千余家門店,好想來的1200余家門店,零食很忙的2000余家門店,愛零食的1000余家,行業門店總數近萬家。
整個行業頭部梯隊業已形成,高毛利則是賺錢的不二法門。以愛零食為例,單店日均銷售額12000元起步,毛利在20%,日均坪效估算可以達到120,還有的店單店就能做到3-4萬非??捎^。
與此同時,也有一些小品牌則漸漸失去了聲音,筆者樓下500米范圍內兩家零食集合店已經人去樓空,只剩下曾經的招聘和代理海報,幾個殘存的貨架空空如也。這一切也說明了,頭部零食集合店品牌有其核心之處,并不是“有手就行”。
因此在資本的瘋狂追捧之余,忍不住探討零食集合店是否是一門誰都能做的生意。與零食很忙們的火爆不同,小品牌的生存狀態看起來則乏善可陳,開店閉店像走馬觀花一般,不由得讓人想起了羅生門。
電影里對于到底是誰痛下殺手大家各執一詞,現實中零食集合店到底是不是一門好生意亦是如此。有人能夠日進斗金,有人卻連糊口都難,關鍵在哪里?在于規模嗎?
02
行業內競爭已經白熱化
規模當然是零食集合店的根本,沒有規模便沒有供應鏈的優勢,但僅擁有規模是不夠的。
商品低價策略才是零食集合店們的制勝法寶,因此,為了保住優勢,零食集合店往往還會自建倉和租賃倉。
愛零食擁有5.5萬方加上次日達的自配物流,零售優選擁有4萬方的倉儲中心,好想來則擁有15萬方7個配送中心,零食很忙長沙、衡陽、南昌、荊門四大物流倉加起來超8萬方。加上零食有鳴的12萬方,零食集合店頭部可查的倉儲面積就達44.5萬方。功夫下了,消費者的反應是直觀的。
圖:愛零食官網
鹽津鋪子2022年財報顯示,零食集合店已成為鹽津鋪子的主要生意,為鹽津鋪子貢獻了2.11億元的營收,占年度銷售總額比例為7.31%,一舉超過了沃爾瑪和步步高兩大傳統商超。
2022年休閑零食賽道共計有11家相關企業獲得融資,融資總金額大于12億元。
華泰證券食品飲料研究組認為:相較傳統門店,零食量販店性價比高、SKU包裝小且品類豐富、社區店居多聚焦下沉市場、總部直采直供、運營效率突出都是其優勢特點,因此將零食集合店渠道形容為休閑零食行業的“新一輪渠道紅利”。
行業擁有紅利后,蜂擁而入的參賽選手一股腦擠了進來。一切都說明,整個休閑零食行業在零食集合店陣地的搏殺已經進入了白熱化。
一篇研報介紹了該模式,直接由廠家供貨,避開中間商加價環節,這樣一來,就可以壓低產品售價,吸引消費者購買下單。
從數據看,零食集合店在對位傳統零食店時產生了相當的優勢,不過投資一個零食量販店的資金,至少是普通零食店的兩倍,同時,店里至少需要4名員工,高收益的同時,也需要高投入。

在零食集合店賽道未來的發展里,這句話同樣適用。
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