他是一位低調務實的奶業“創業教父”

食悟
2022.09.09
老鄧明知山有虎,偏向虎山行。

文:食悟團隊

來源:食悟(ID:food-gnosis)


很多人,很多事,當你經過長時間觀察和思考后,可能會有不一樣或者更深刻的認識體會。


關于鄧九強這個人,乳業新媒體領導者食悟此前報道過多次,其他媒體也寫過一些,但此前的所有報道均呈現一個片段的印象,比如,鄧九強是蒙牛創業元老,他創辦了現代牧業,創辦了旗幟乳業,創辦了草原新牧民,等等,這些都是他不同時間做的不同的事情。


從公開信息中我們很難找到關于鄧九強的全方位解讀。本期,乳業新媒體領導者食悟就來全面深入寫寫這個人。


01
他是一位低調的人

食悟君曾跟鄧九強一起吃過飯,那次飯局沒喝酒,吃的是苜蓿餡兒餃子。


飯桌上,老鄧不是那種老蒙牛人能說會道的角色,但每一個話題聊得都很認真。很典型的內蒙古實在人,給人一種憨厚靠譜的感覺。


講真在蒙牛那些年,他是賺到錢了,而且賺了不少。


但鄧九強平時很樸素,最喜歡穿他那件經典的紅色襯衫,可能不是什么大牌子的衣服,但他就是很喜歡,很多場合都穿著,包括簽約現場。



記得有一次食悟報道了他安徽養羊還是內蒙養牛的事情,他看到文章后有點不高興了,他不想聲張這件事。


老鄧就是這樣的人,干的事業很大,但就是不喜歡拋頭露面,跟他曾經的創業伙伴們有著顯著的區別。


在發稿前選擇封面圖,食悟在百度里發現關于鄧九強的圖片很少很少。


按理說,奶業是實體經濟,養牛是一項辛苦活,即便賺錢了,也是理所當然,沒必要刻意抑制自己“膨脹”的信心,但老鄧始終張揚不起來,因為他骨子里就是一個低調的人。


02
他是一位“多產”的創業家

鄧九強比牛根生大6歲,老鄧曾是一家國營乳品加工機械公司管理者,因工作業務關系,他跟當時的國內乳企關系都很熟。但牛根生從伊利出來另起爐灶的時候,鄧九強決定跟牛根生一起干番事業,他主要負責工廠選址建設。


當年蒙牛從無到有,從內蒙古到全國,牛根生是掌舵者,鄧九強算是為蒙牛提供兵器彈藥的糧草先行官,正所謂兵馬未到,糧草先行。
后來工廠建多了,鄧九強意識到牧場的重要性,盡管牛根生始終不認為奶源有多么重要,但老鄧卻有不一樣的認知。


2005年9月,鄧九強聯合高麗娜共同創辦現代牧業,一個主要為蒙牛提供奶源的供應商。2008年之后,鄧九強的前瞻性布局得到牛根生以及全行業的認同:零距離一體化的全產業鏈是中國奶業做優做強的基石,也是唯一一條路。


2010年11月26日,現代牧業在港交所上市,股票代碼01117,現代牧業也成為全球第一家以奶牛養殖資源上市的企業,也是國內規模最大的奶牛養殖企業及高品質生牛乳供應商。


后來,蒙牛逐步收購并控股現代牧業,鄧九強創業生涯的第二個項目,依然很漂亮,時機把握得很到位,成功背后依然憑借的是他對行業的洞察力,戰略制定的前瞻性,以及低調務實的作風。


與現代牧業共同發展的還有鄧九強創辦的秋實草業,離開現代牧業后,他與君樂寶魏立華一起創辦旗幟乳業,盡管沒有賺到太多錢,但這個企業2017年接受國家最高領導人的視察,也算是讓老鄧很自豪的一件事。



鄧九強(中)

退出旗幟乳業后,鄧九強又跑安徽創辦過中羊牧業,準備養羊。時至今日,老鄧仍然是安徽中羊新牧民實業有限公司的董事。


2020年3月18日,鄧九強斥資1.28億元,在老蒙牛發家的地方——呼和浩特和林格爾縣再次開啟全新的創業之路,注冊成立內蒙古草原新牧民牧業有限公司。該公司主營業務涉足畜牧養殖、收購、銷售、原奶生產、收購、銷售等,是一個從養殖到加工的全產業鏈乳企。


鄧九強對此表示,“把‘創建最先進的養殖牧場、最安全的奶源、提供最優質的乳制品’作為目標,并推動實現‘牧草種植-奶牛養殖-產品加工’一體化發展是草原新牧民牧業的發展方向”。


鄧九強今年已經71歲了,按理說這個年紀的人都早已退休,在家陪陪孫子孫女,喝喝茶看看書澆澆花溜溜鳥,享受天倫之樂。但早已財務自由的老鄧,仍然繼續奮斗在中國奶業第一線。


要知道,養??刹皇且患p快的差事,管理好牧場,生產出高品質原料奶,并把這些優質生牛乳賣出一個好價錢,更不是一件容易的事情。尤其是,原奶行業受制于周期性風險,沒有強大的內心是很難去挑戰這個行業的。


老鄧明知山有虎,偏向虎山行。


03

他是一位對中國奶業振興有貢獻的人


對于像鄧九強這樣的創業家,奶業還是存在不同看法的,有的人認為他們就是純粹資本運作高手,以賺錢為目的,屬于把中國奶業搞亂的那類人。


但各行各業都離不開資本的推動,尤其是奶業,屬于重資產投入,如果沒有資本的力量,很難撬動。無論是養牛還是乳制品加工,從牧場到工廠,固定資產投入巨大,但回報周期相當較長。


所以,中國奶業需要鄧九強這樣的創業者,需要他們吸引并利用資本的力量去先把中國奶業做大做強,然后才能做優做強。


只要存在商機,就不缺投資者,即便沒有鄧九強,也會有李九強,王九強投身到奶業創業潮中。


然而,我們靜下來重新去全面審視鄧九強的創業征程會發現:在他創造商業奇跡的過程中,他對中國奶業振興的貢獻還是很大的。


以現代牧業為例。2005年剛創辦現代牧業的時候,這種規?;翀龊喼笔莻€奇葩,很多人都不理解,也沒辦法接受這種模式的存在,包括很多專家在隨后的好幾年,一直唱空規?;f頭牧場。


2014年,現代牧業被各種問題纏繞,關于萬頭牧場的隱患更是不絕于耳。


時至今日,沒有人再質疑規?;翀隽?,“規?;钡哪翀瞿J揭呀洺蔀橹袊虡I現代化、高質量發展的指標之一。包括行業協會、監管部門在內在介紹總結中國奶業發展質量的時候,規?;嚷适呛饬恐袊虡I發展水準的重要參考。


鄧九強(右)


鄧九強創辦的現代牧業是中國奶業規?;翀龅拈_創者,現代牧業之后,原生態牧業,賽科星,圣牧、澳亞等規?;翀鼋吁喽?,他們共同組建中國的穩定而高品質的奶業源頭。


從這個角度來講,鄧九強著實為中國奶業發展做出了貢獻,盡管當時很多人不理解,但這正體現了他作為創業家的前瞻眼光。如果所有人都看懂了,那么也就不存在商機了。


旗幟乳業算是零距離一體化的牧場全產業鏈模式跟嬰幼兒配方奶粉相結合的產物,主打新鮮概念。以前中國奶粉都聚焦配方,忽略了新鮮,而鄧九強正是看準這一點,旗幟奶粉主打鮮活優勢。


國家最高領導人到訪旗幟,讓旗幟倍感責任重大,當時旗幟、飛鶴、君樂寶等國產奶粉抓住政策春風,在中國嬰幼兒配方奶粉憑借更新鮮更適合優勢異軍突起,彎道超車,從外資奶粉品牌手中重新奪回市場主動權。


無論是現代牧業還是旗幟乳業,都淋漓盡致地展現了鄧九強對中國奶業的深刻理解,他總是能先人一步,看到行業趨勢和商機,并能夠憑借對資源的整合去創造奇跡,低調務實、穩扎穩打地走向成功彼岸。

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