臨期食品 傷到哭醒

進擊波財經
2022.08.22

“視頻中的整個門店都是滿滿當當的零食,整齊明亮的陳列,嶄新亮堂的裝修,并且臨期食品流動很快,價廉物美,是一種新的消費方式,開了這個店多賺錢,每個東西多便宜,市場需求量巨大?!?/p>


以上類似的視頻以及文案,在任意社交媒體,只要搜索臨期食品,依然隨處可見。


并且有不少附上了價格清單


雀巢咖啡3.7元恒大冰泉0.9元火雞面4.5元


辛拉面4.3元維他茶2.4元元氣森林3.9元等等


什么是臨期食品?保質期還剩3個月左右的食品。大型超市只會進保質期在9個月以上的商品,低于3個月,無法進入商超流通,因銷售渠道受限的關系,往往價格會比較便宜。當一門賺錢的生意宣傳的人盡皆知,實際賺錢的只是在做宣傳的加盟商和渠道方。


我們今天的故事,就是一位粉絲(大A)的投稿,講述了他加盟臨期食品連鎖店后,不斷踩坑的故事。


(本文由我們原創的視頻腳本根據文字特性修改而來。歡迎大家關注我們的視頻號鴨!各平臺名字均為:@進擊的沈帥波)


01

大A的臨期開店經歷


21年中旬,當時25歲的大A血氣方剛,扛不住每天給這些加盟信息洗腦。遂及問家人要了15萬,加上自己的10萬存款,在浙江紹興下的一個市內,某個商場外圍的門店加盟了一家臨期食品店。大A以為自己可以完美的實現網絡上的模板,實現自己財富自由的夢,但沒想這只是噩夢的開頭。


加盟費:5萬;保證金:1萬;管理費:8000;房租60平:4500/月,付三押一就是18000;簡單裝修:1萬;店員一名:5000;第一次進貨費用:8萬;其中還有其他雜七雜八的費用,加在一起店開沒開出來就花了18萬左右。


因為是加盟商幫忙操辦以及簡單裝修的原因,店鋪很快就開業了。


在開業后,確實是呈現了滿滿當當的零食,整齊明亮的陳列,嶄新亮堂的裝修,但只是大品牌的特價品賣的比較好,尤其是牛奶,牛奶在臨期食品界里就屬于是硬通貨,畢竟價格優惠非常直觀,但每個月從加盟商的渠道能進貨的數量特別少,只有十幾箱,每次牛奶一到貨,掛上醒目的紅牌子,寫上價格,就可以吸引很多人進店,但不少顧客進店逛了一圈后,也沒買什么東西,就買了1-2箱牛奶。


此時的大A心想,不買東西沒事,但別買牛奶。因為牛奶其實是算店鋪招牌的一部分??梢云鸬椒浅S行У囊髯饔?。所以大A常常要抽空去其他超市買打折牛奶放在店里吸引客流,甚至有幾次一位老阿姨打電話問大A還有沒有便宜的牛奶,頭鐵的大A為了不丟自己臉和保持這些老客戶的關系,自己跑到超市買了正價的牛奶虧本賣給他們。


店鋪運營了兩個月左右后,可以保持每個月4萬左右的銷售額,毛利在40%左右,去掉店鋪成本后,大A一個月僅僅能到手3-4千,他只能一直給自己心理暗示“開店初期,知名度不高,以后會發!”勉強維持運營下去,并且每天都在自媒體平臺上刷著“同行”們蒸蒸日上的假象,才安慰住了自己。最后復盤發現,這前兩個月的銷售額,已經是店鋪的巔峰了。


02

轉變自救無奈退出


慢慢加盟商的進貨單上大品牌的東西越來越少,價格越來越貴,再也拿不到初期能賣1.5元一瓶的可口可樂了,從第三個月開始因為每次進貨都需要配一堆奇奇怪怪牌子的貨,時間一長,店鋪里的陳列,能叫得出品牌的越來越少了,幾乎大部分都是需要很仔細才不會讀錯的品牌,比如紅午,粵利粵,力事薯片,白事可樂等等的商品。


一家臨期食品店變成了山寨食品店,大部分沒有賣掉的食品,因為保質期的關系,所以大A需要用自己的胃清理庫存,早上吃粵利粵巧克力餅干配六個核彈,中午吃康帥博泡面配白事可樂,晚上吃上好娃鮮蝦片配給力架巧克力,夜宵有時候還會拆一包奧力給餅干吃。不是大A舍不得吃知名品牌的東西,而是知名品牌幾乎不會剩下什么庫存,留下這些山寨貨沒人買,剛開始還拉著店里的小工一起吃,幾天后一到飯點,小工就準時消失,只留下大A一個人留在店里默默的消化庫存。


大A也試過將這些山寨食品送給親戚朋友們,送了一次就發現親戚和友情都淡了,畢竟現在這個社會,有多少人會原意去吃山寨食品呢?看著滿店的山寨貨,靠他自己再鐵的胃也扛不住每天這樣吃,想著不如進一些平價的品牌商品當一個普通小超市經營,聯系加盟商后發現他們的進貨價比外面的渠道貴了10%左右,而且通過其他渠道進貨的話,還會被追責找麻煩,如果退出加盟押金就沒了。


一氣之下的大A把整家店的貨,幾乎是等于贈送的價格批給了郊區的一家小超市,退出了經營。經過5個多月的經營,虧了17萬。


大A說,因為是第一次開店,稀里糊涂就找了這加盟商,進貨的時候選品也有失誤,但眼看著自己的店從一家臨期折扣店,變成了山寨食品店,而且親戚朋友們之間的聯系都少了,很難受。


03

行業內幕


整理稿件的同時,我們去采訪了兩位深耕食品行業數年的朋友,透露了非常多的行業內幕,其實整個行業在20年巔峰時,上海地區某家店,150平左右,月銷售額120萬,毛利最高可達到50%-60%,但那個時代已經過去了。


臨期貨物進貨價很便宜,一包12元的薯片,進貨價在1-3元,利潤空間巨大,但個人渠道絕對拿不到這個價格,往往壓到這個價格,需要同時進貨500-1000箱,一箱是24包。


在十幾年前,食品行業屬于買方市場,人工原材料都很便宜,很容易就出現產品堆積滯銷的情況,一大批臨期貨,如果沒有人接手,那么廠家需要自己去丟掉或者銷毀,所以催生出了臨期食品店的土壤,廠家會求著商家來低價收購,所以第一批開始做臨期的確實效益很好,并且貨源充足。


而十幾年后的今天,已經轉變為賣方市場了,人工原材料成本上升,有多少訂單才開多少的工,幾乎不太出現貨物滯銷的情況了。一個大品牌,他的庫房如果出現一大批庫存,品牌方會第一時間處理給經銷商,如果要出給臨期渠道,那么同時拉20個臨期的人一起報價,價高者得。


品牌方同時也要維護自己的品牌價值,放給臨期渠道的貨越來越少,但會出現特殊情況,就是在臨期店看到大品牌只有某一種口味的零食,因為他這個口味做壞了,常規渠道完全賣不動,最后才出給了臨期渠道。


綜上所述,近幾年的臨期的貨物大多都變成進口品牌了,品牌方在國外,他們管不到這里的渠道,才造成了各種不知道從哪個國家進過來的一些品牌堆滿店鋪的情況。


04

工廠仿造


這段時間甚至出現了某些爆款零食賣斷貨后,有人拿著原版去找一些小工廠仿造,復刻包裝設計后更改商標,變成了自己的產品,例如某個藍色包裝的小圓餅干,國內仿品至少上千種,原版一個月供貨也就200-300箱,但全國范圍內出貨能達到上萬箱。如果仿造的用的原材料比較好,那么沒問題,但如果某些黑心小廠用劣質的原材料,那么將會是一件恐怖的事情。再例如某些大品牌的產品,品牌溢價非常高,但原材料很便宜,像是綠箭口香糖,在相同原材料的情況下,仿造后價格可以便宜一半以上,但不好賣,因為消費者不會去選擇一個很便宜,卻沒有吃過的品牌的口香糖。


隨著臨期食品行業的壯大,有些工廠還會針對臨期門店開設專有的產線,成本和售價就是比同類型的產品便宜一半,到門店老板手里還真以為通過加盟系統得到優惠了。


05

加盟商的內幕


在社交平臺看到的臨期食品的文案,視頻以及案例,每一個都是生意很好的假象,實際上把門店拆開,背后就是一個供貨倉為核心,而養一個供貨倉,需要對接200-300個廠家/代理商/經銷商。并且在加盟商的公司里,被加盟者上門找事的情況不少,一個月能出現1-2次,幾乎都是因為2個月后都是山寨貨的關系。臨期加盟商的人員流動性非常高,大部分貨源又極度不穩定,很難出現長期供貨,站在品牌方的角度,恨不得是永遠不要供貨到臨期渠道,影響品牌價值。


06

加盟店的苦楚


每次拿貨的品質參差不齊,會出現大牌貨中夾雜雜牌貨的情況。品質也得不到保證,像是餅干類的碎了,如果是普通零售行業的經銷商,可以直接去換貨,并在過保質期后,可以退還給廠家。而在臨期行業,能拿到貨就不錯了,找誰去換?


時間一長虧損都到了門店老板頭上,并且通過加盟開店后,只能在加盟的渠道進貨,如果私自竄貨被發現,會有相應的懲罰,例如沒收押金等。并且配貨的情況非常嚴重,訂一箱大牌貨,同時需要訂購兩箱雜牌貨,如此發展,3-4個月后門店陳列幾乎都是雜牌貨了,大概率都變成不知道從哪個國家進來的商品,一定要仔細閱讀才不會念錯的品牌和一些壓根沒講過的牌子,店鋪還怎么運轉呢?


07

詭異的加盟模式


在抖音上出現了一位叫X哥的自媒體賬號,他號稱自己沒有加盟費,不割韭菜就是他的口號。你以為就真的沒有費用了嗎?他會以開店需要一個采購為理由,他來當采購,一個月3000,一年3萬6,只是加盟費變成了采購費而已,并且用他的渠道他還有額外的部分可以賺錢,因為是在網絡上聯系的,所以大多不在同一個城市,在對接好后,還要收1-2萬左右的差旅費支出和其他的費用。實則沒有改變任何東西,處處都是坑。


08

自己整合供應鏈


如果想不加盟,要自己整合貨倉的資源,每次都只定好賣的東西,或者是在網絡渠道是找貨源,那么最終到手上的貨物應該已經在市場上被倒了3-5手,屬于擊鼓傳花的最后一棒,再算上自己的利潤,價格在市場內一點優勢都沒有。


通過網絡渠道聯系上的販子,也絕對不存在穩定的說法,他們是哪里有貨去哪里,今天A市可樂多,做一輪可樂。明天B縣餅干多,做一輪餅干。在網絡上看一箱貨物單價很低,但算上跨省運費,低價優勢瞬間消失。時間一長,又要顧店,還要和數不清的供貨商處理訂單維護關系,這也不是一種健康的模式,這些供貨商也不全是正規商家,以個人販子為主,付了貨款人消失的情況,不少見。


09

復盤


最后我們總結出臨期行業的五個特點。


1,貨源不穩定,售后跟不上,產品破損無法退換。

2,被加盟商綁定,渠道受限,進貨渠道單一。

3,產品壽命極短,運營難度高,過期后自己處理。

4,依托于零售供應鏈,大數據時代生存夾縫收小。

5,門店屬性固定,無法自救,很難同時做平價商品。


在這些基本邏輯的運行模式下,有多少類似的門店可以活過3-4個月呢?目前還想加入臨期食品這一細分行業的,要多多考慮,食品類的項目,不管保質期是2年還是1年,總會過期,那不如趁現在來一本《偉大的復利》,這是我的最新著作,也是我的第三本書,它可以一直陪伴著你,知識永遠不會臨期。

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