你工作日的清晨,是由一杯咖啡喚醒的嗎?
咖啡,作為一種西方美食文化的代表,已然成為了廣大工作族、學生黨甚至老年群體的日常標配。
近十年來中國人均咖啡消費量在不斷增長。Frost&Sullivan數據顯示,2014年中國咖啡市場規模為517億元,2018年增長至2167億元,年復合增長率達29.5%。到了2024年,中國咖啡市場規模將達到3325億元。未來中國咖啡消費市場上升空間巨大,咖啡逐漸由“奢侈品”變為日常飲品。據前瞻研究院統計,從2013年到2023年,預計中國人均咖啡消費量將上漲238%。其中2018年中國人均咖啡消費量6.2杯,這一數字僅為美國的1.6%。這也意味著,中國的咖啡市場有著巨大的潛力和發展空間。
有人說咖啡真正進入中國人生活,還要從1999年星巴克進入中國市場算起。1999年1月,星巴克在北京中國國際貿易中心開設了中國大陸第一家門店。除售賣咖啡外,星巴克一直不遺余力地向中國人傳達“咖啡文化”,并培養中國年輕人喝咖啡的習慣。一定程度上,整個行業要感恩雀巢和星巴克,更應該感謝互聯網咖啡,尤其瑞幸咖啡,它的出現,強化了國人日?!帮嬁А钡牧晳T。
面對消費需求的不斷提升,有人調侃:“喝過了精品即溶咖啡,你就回不去雀巢三合一了?!庇纱丝梢?,雀巢的三合一粉末,星巴克主打的第三空間,早已不再是中國消費者的唯二選擇了。換言之,無論消費者,還是資本市場,都在渴求一杯有內容、有新意的咖啡。
曾經被斷言在中國沒有發展空間的咖啡品牌如今遍地開花,無論是瑞幸、連咖啡這樣的連鎖咖啡店,還是三頓半、永璞這樣的新型凍干速溶咖啡與濃縮咖啡液,都成為了比老牌進口品牌更受歡迎的潮流之選。
淺盞咖啡創始人楊金文對快速興起的新咖飲賽道有自己的理解,“更好的品質、更健康的配方、更精致的包裝,都是影響消費者選擇的主要因素。某種意義上,咖啡也是情緒消費品,而淺盞定位‘一杯有情緒的咖啡’,正符合當前消費升級大背景?!?/font>
品牌資本紛紛聚焦“精品速溶”
經過市場多年的培養后,資本看中了這條新興精品速溶咖啡賽道,如今新品牌紛紛進駐各大電商平臺,三頓半、永璞、挪瓦、時萃、隅田川、淺盞……越來越多新咖飲的名字,開始變得耳熟能詳。今年以來,不完全統計的融資事件至少六起,紅杉資本、峰瑞資本、天圖資本等機構,皆有投身其中,甚至多次加注跟投。
這些新“玩咖”們,到底以哪些新元素獲得資本和消費者青睞呢?資本方看到了新消費人群的崛起,《2020線上咖啡消費者洞察報告》顯示,資深中產、新銳白領和精致媽媽,是咖啡消費的中堅力量,而z世代的咖啡消費人數增長最快。
就消費者而言,大家更加愿意嘗試除雀巢“三合一”之外的新品牌,傳統速溶咖啡添加的奶精、糖精,并不符合年輕消費群體對低糖低卡、0添加等健康要素的需求,他們對產品的品質、顏值、吃法有了更高期待。種種因素刺激了一眾新創業品牌出現,在互聯網咖啡這個千億賽道上奮力拼搏。
說到速溶咖啡,淺盞咖啡創始人楊金文有專業的解釋,速溶咖啡的生產技術主要分為兩類:高溫噴霧干燥法和冷凍干燥法。運用高溫噴霧干燥法制作而成的是最常見的速溶咖啡,其優點是制作成本低、生產效率高,但缺點在于高溫會很大程度破壞咖啡豆原有的香味和口感。而通過冷凍干燥法制作而成的便是凍干咖啡,極低溫的處理方式能最大限度地保留咖啡豆原有的風味及營養成分,這正是凍干咖啡最大的賣點所在。
淺盞咖啡也是精品速溶咖啡品牌之一,創立于2015年,定位Z世代、白領、資深中產等消費人群,主打速溶咖啡、咖啡零食產品升級+中國風場景沉浸式體驗,楊金文告訴紅碗社,淺盞咖啡于2020年8月份獲得數百萬種子輪融資,并于11月21日在淘寶天貓平臺正式上線,同日開展直播銷售,半個小時即實現業績過萬,一時在咖啡圈引起轟動。
正如淺盞的廣告語“一杯有情緒的咖啡”一樣,它調起了消費者和投資者的巨大“情緒”,產品以好吃、好玩、好看等特色獲得消費者認可。不過楊金文坦言,冷凍干燥咖啡的制作成本是高溫速溶咖啡的5倍左右,導致凍干咖啡的售價明顯高于普通速溶咖啡。同時相較而言,凍干咖啡對于工廠的要求更為嚴格,難以大規模量產。
眾所周知,精品咖啡的主要代表星巴克均價都在30元以上,瑞幸這幾年雖然搶占了一定的市場,但是價格也介于10元-20元之間,傳統現磨咖啡的店面、人員成本居高不下,業態在一定程度和一段時期內經營已不如從前,加之疫情影響,也面臨更嚴峻的經營現狀。
便捷咖啡主要代表以雀巢和麥斯威爾為主,主打傳統速溶咖啡,價格在1元到4元之間,雖然方便,但是品質已經不能滿足時下消費者消費升級的需求。而淺盞咖啡定位于20-35歲之間的新型消費人群,立足于速溶咖啡,在制造工藝和品質上創新,提出產品“精品匠心咖啡”的定位,在定價上切入5-8元之間,做嚴格的差異化,實現速溶咖啡的消費升級。
“三頓半們”已形成頭部效應,淺盞“轉型進行時”
2020年天貓6·18期間,三頓半力壓雀巢、星巴克兩大巨頭,躍居天貓6·18沖調大類銷量第一。同時期的還有永璞,這家品牌做的是濃縮咖啡液,加入水就可以變成一杯咖啡,同樣主打的是精品咖啡便攜化。在今年的618,這家品牌登上了天貓咖啡液品類的top1。
據了解,號稱“萬物皆可溶”的三頓半咖啡,不僅可以溶在熱水里,還可以溶在冰水、蘇打水和椰子水各種飲料里。三頓半的數字基礎系列總共有1~6號六種風味,分別適合做成包括美式、拿鐵在內的咖啡和咖啡飲料。在產品推向市場之初,三頓半挖掘了一批美食達人在各流量平臺對自家產品進行口味評測。這種流媒體上的評測有營銷的成分,但更多的是KOL和品牌之間的合作互動。于品牌而言,更想達到的目的是口口相傳,以此鼓勵素人自發地上傳與品牌有關的內容。這樣一來,三頓半很快在小紅書等年輕人使用頻率較高的平臺上為大家熟知。
據楊金文介紹,品質上淺盞選用了100%高品質的云南高山阿拉比卡咖啡豆,生產工藝上采用德系冰滴技術,全程慢速冷提取,恰到好處的保留了精品咖啡豆原有香氣和風味。而且經過精細化和智能調整,使咖啡粉具有“3秒速溶的魔力”,可以隨心和冷熱水、氣泡水、牛奶等速溶搭配。
而在品牌logo設計上,淺盞也力求創新,將咖啡豆和咖啡杯結合起來,設計出一款“小盞”情緒包。根據烘焙度的不同,研發出6種不同的口味,每一款口味都搭配一個表情,并且進行情緒化命名,如口味A號叫心悅,B號叫怡然......A—F號6種咖啡,每一種都帶來不同的口感,在咖啡因的刺激下會讓人呈現出不同的情緒體驗。
楊金文坦言,目前這種根據烘焙程度來包裝的“小罐速溶咖啡”已經非常普遍,淺盞咖啡雖創立較早,但長久來缺乏品牌意識,目前銷量及市場占有率不及三頓半、永璞等品牌。淺盞也面臨新的轉型之路,目前他正向市場各大成熟品牌取經,希望在國風咖啡和咖啡零食領域有一番突破。
“咖啡雖是舶來品,但經過長期的中式文化熏陶,也可以賦予中國的傳統國風含義。隨著中國傳統文化自信的崛起,年輕人在心中播下了‘國潮’與‘文創’的種子,也吹向了世界,‘中國符號’備受追捧。如今國潮已經進入3.0時代,可以說是當下最熱門的行業風口,從融入中國元素的國際奢侈品到國貨品牌登上世界舞臺,從服飾、飲料、傳統文化IP消費持續升溫?!?/span>
楊金文表示,淺盞咖啡是原創精品咖啡品牌、即溶咖啡國風場景化開創者,今后將致力于創新咖啡生產工藝、還原咖啡本真風味、提升民族文化自信,以匠心精神打造國產精品咖啡品牌為使命。
雖然目前還有很多不完善,例如產品不夠豐富,營銷推廣還沒全面鋪開,但是整個團隊很有信心,強大供應鏈是淺盞的優勢所在,咖啡種植基地、咖啡廠、包材廠、灌裝廠的供應鏈支持流程,楊金文都十分在行,這也源于他多年來操盤茶飲咖啡產品的經驗積累。
“我們當前已經已經順利實現從0到1的突破,在激烈競爭的咖啡市場,品牌不是靠運氣做出來的而是需要匠人精神去仔細打磨,淺盞目前有賣點,對未來的路也有明確的規劃,以前不重視品牌營銷,也嘗到了苦頭,目前淺盞已建立起微信公眾號、微博號、抖音號、小紅書號等自媒體宣傳矩陣,小紅書上有1000多網絡達人自發進行宣傳種草。品牌也已和后谷咖啡、廣東財經大學建立戰略合作關系?!?/span>
楊金文也表示,近日淺盞咖啡有融資意向,融資金額數千萬,主要用于品牌推廣與新品研發,目前融資計劃也在如期推進,各項轉型動作也逐一展開,預計到今年底實現破千萬營收。
紅碗社認為,就諸多新咖飲品牌而言,從產品、顏值、設計、周邊、文化,生活理念……凍干咖啡似乎使出了十八般武藝,三頓半和永璞已經逐漸占據了凍干咖啡的龍頭地位,盡管當前品牌之間形成了錯位競爭,但未來產品線的同質化也是不爭的事實,誰的產品和對應的內容輸出更能打動人心,誰就能贏得更多的市場份額。
新咖飲或許可以向元氣森林學習。元氣森林已經在茶飲料、碳酸飲料、奶茶飲料等品類,均推出代表性產品,后又轉向健康飲料,豐富自己的產品矩陣。甚至,還啟動子品牌計劃,向功能飲料和酸奶市場發起挑戰。但與飲料相比,咖啡更為小資,向年輕人生活方式領域擴展、找準文化定位,或許也是不錯的成長路徑。
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