可能是因為同為先一批入駐國內快餐市場的緣故，所以很多人先入為主地都覺得麥當勞的競品是肯德基。

但其實，靠牛肉漢堡起家的麥當勞，跟靠雞肉漢堡致富的肯德基，也就是這幾年才有點競品交集。

麥當勞最大的對手，還是跟它殺了60年的漢堡王。

巨無霸？我們的皇堡更大！

2019年末，漢堡王的一則廣告席卷了全英國。

那一年，全英國戶外廣告的皇堡背后，都藏著一個被擋住的麥當勞巨無霸。

「全世界的人都知道，我們的皇堡要比那一家的巨無霸更大」。

漢堡王，slay！

漢堡王跟麥當勞，已經打了60年的廣告大戰，讓我們先來回顧一下，它們最經典的幾次戰役。

漢堡王最大的是皇堡系列，于是麥當勞最大的巨無霸就成了它的「眼中釘」。

于是，漢堡王沒有放過任何一個可以diss巨無霸小的機會。

2019年1月，麥當勞因為知識產權糾紛，失去了在歐盟的「巨無霸」商標所有權。

這可好了，現在歐盟的所有公司都能使用「巨無霸」這幾個字了。

漢堡王可能輕易放過這個機會？

瑞典漢堡王立刻落井下石，幸災樂禍地把自己的菜單都改成了「不是巨無霸」系列。

于是大家去漢堡王點餐就會發生以下一些場景：

千里送溫暖，我們才是真·火烤

除此之外，漢堡王還喜歡貶低麥當勞的漢堡不是廣告宣傳的「真火烤」。

2017年圣誕夜，漢堡王千里送溫暖給麥當勞空投了一架碳烤爐。

然后當場給麥當勞唱了一首歌：

麥當勞：多損吶！山上的筍都讓你奪完了吧？

在漢堡王眼里，他們才是真·火烤，麥當勞？辣雞而已。

不過，這場pk并不是單方面的吊打。2016年，麥當勞在漢堡王法國新開分店的路上立了兩塊路牌。

一塊寫著：再走5公里你就能吃到麥當勞。

另一塊寫著：而再走258公里，你就能吃到漢堡王呢～

當然，漢堡王可不是好惹的，他們接著就在麥當勞的視頻后又拍了一個視頻廣告：

「人們開去5公里的麥當勞，只會買杯咖啡提神然后開去253公里外的漢堡王吃漢堡」。

差距這么大，漢堡王是誰給你的勇氣？

事實上，比起漢堡王來說，麥當勞才是全世界不可撼動的快餐業老大。

2019年，麥當勞在全球有3.9萬家店，營收可以達到210.8億美元，而漢堡王在全球只有1.8萬家店，同年的營收只有17.8億美元，只有麥當勞的十二分之一。

在中國的很多地方，知道漢堡王的人可能還不如知道華萊士的多。

這么大的差距，漢堡王是誰給你的勇氣？

這種瘋狂diss對手的廣告，其實是漢堡王的一種商業策略罷了。

畢竟在說話直接的歐美國家，這種廣告可比普通的品牌廣告吃香多了。

其實業界很多龍頭老大哥們都用過這樣的策略。

比如寶馬和奧迪，可口可樂和百事可樂，蘋果和三星。

事實證明，兩方中相對較弱的一方以這種方式更能獲利，也更能提升自己的關注度。

漢堡王這么搞「碰瓷」也還有它的苦衷。

雖然漢堡王和麥當勞現在的差距非常大，但追溯到上個世紀，這兩家公司還勢均力敵。

成立于1940年的麥當勞和成立于1953年的漢堡王，正好趕上了上世紀60年代美國快餐業迅速發展的黃金時期。

在當時，好幾家快餐公司都殺紅了眼。

麥當勞的創始人甚至說過：如果我的競爭對手掉進水里，我會給他們嘴里塞上一根軟管，再把水龍頭打開。

面對激烈的競爭，盲目擴張的漢堡王很快遇到了資金短缺的障礙。

無奈之下，漢堡王只能先后被迫換了五次大老板：

鐵打的漢堡王流水的爹，眼睜睜看著麥當勞一步步做大它只能瀕死掙扎。

更別說麥當勞還是一個披著快餐店外衣的房地產公司。

雖同為特許經營，麥當勞大部分房產都是自己的，而漢堡王卻需要自己租房。

麥當勞全球的店面里，45%的土地和75%的房屋都是自己所有。

也就是說，麥當勞不僅能收取加盟商的原料費，還能收取這些地點的高額房租。

這也是為什么麥當勞的店鋪數量只是漢堡王的兩倍，但品牌價值卻是漢堡王的18倍。

當初錯失機會的漢堡王，也只能延續這種攻擊性的diss廣告來挽尊。

燒了麥當勞的廣告單你就能免費獲得一個皇堡；

定位在麥當勞，你能用一美分獲得一個皇堡；

萬圣節打扮成小丑去漢堡王，你能免費獲得一個皇堡。

不過，麥當勞和漢堡王雖然天天打架，但在關鍵時刻還是能攜手共進的。

疫情期間，英國的Burger King竟鼓勵其愛好者前往其他的餐廳用餐，包括McDonald’s、KFC與Pizza Hut等等。

在聲明中，Burger King表示自己也從未想過會做出這樣的行為，畢竟在商業上彼此皆為同一屬性的餐廳，也意謂相互為競爭對手。

然而，由于全球疫情侵擾，許多速食店相繼倒閉，為了讓速食產業能夠繼續發展下去，Burger King也只能出此下策。

而且，在漢堡縮水這件事上，漢堡王跟麥當勞你們倒都是蠻統一的哈！